Visión general del programa
Procesos de Tesorería y Gobernanza
Los engagements se desarrollan como un sprint métricamente impulsado centrado en configuración de procesos de tesorería y gestión de flujo de caja para empresas medianas.
Actividades primera semana
- Alineación de patrocinio ejecutivo
- Entrevistas de datos y flujos
- Confirmación de agenda diagnóstica
90 min
Briefing a patrocinador
2-3 casos de uso
Validados por ciclo
1 propietario
Asignado por control
Evaluar
Visibilidad actual y velocidad de decisión.
Diseñar
Modelos con aportes de stakeholders.
Desplegar
Transferencia con acompañamiento.
Componentes del Programa
Cada componente refuerza el sistema operativo finanzas-b2c.
Revisiones de Momento
Seguimiento de indicadores rezagados y adelantados para configuración de procesos de tesorería y gestión de flujo de caja para empresas medianas.
Entrevistas de Campo
Revelar realidades en terreno que limitan la configuración de procesos de tesorería y gestión de flujo de caja para empresas medianas.
Jams de Diseño
Co-crear lienzos que traducen ambiciones en pasos de consultoría B2B y eficiencia operativa.
Proceso de Entrega del Modelo Danrex Pathway
Validar
Probar gobernanza con propietarios y altos directivos de empresas con alta carga de deuda en modo piloto.
Transferir
Documentar y acompañar hasta que propietarios y altos directivos de empresas con alta carga de deuda operen solos.
Diseñar
Traducir hallazgos en marcos de consultoría B2B y eficiencia operativa.
Recursos de Sostenibilidad
Kits de referencia mantienen el progreso anclado tras la transferencia.
- Presentación para liderazgo
- Diccionario de datos
- Manual de procesos
Indicadores de Preparación
Cuadros de mando monitorean madurez de capacidades.
- Capability: teams can explain the new way of working.
- Assets: templates, briefs, and dashboards are versioned and shared.
- Cadence: recurring ceremonies lock in the habit.
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